乐享TV正式上线之前，沈亦泽召集叶永新等一众管理层开了一次会。

　　乐享科技成立至今，从金点、全娱创投、红杉资本等国内外投资公司和基金处共募集资金近10亿，现已支出7亿用于购买版权授权，剩下的钱将用于宣传和推广。

　　就版权内容而言，乐享还远远无法和腾飞视频、优视相提并论，仅今年第一季度，优视在版权上就砸了近30亿，腾飞视频虽未公布详细财报，但从其上新的独家和自制视频的数量来看，砸的钱比优视只多不少。

　　别说和第一梯队比，哪怕和第二梯队的江南TV相比，乐享TV也丝毫不占优势。

　　这是意料之中的事，事实上，沈亦泽和叶永新曾就公司的模式、前景以及行业环境和阻碍进行过多次讨论，可能面临的问题都考虑到了，这只是其中之一。

　　经过多次讨论，叶永新对这位年轻的创业者可谓刮目相看，他难以相信，一个编剧出身的音乐人，在商业上竟有如此敏锐的直觉和洞察力。

　　沈亦泽靠的却并非直觉和洞察力，而是过来人的反思。

　　他一向是个善于总结和反思的人，公司成立之后，他也一直在学习金融和管理方面的知识，了解得越多，对某些原本不甚理解的现象也就理解得越透彻。

　　他早已明白，在任何一个国家，内容版权行业都是一个天坑。

　　以叶永新的话说，就是“前期亏损是必然的，后期盈利则不一定”。

　　为什么前期亏损是必然的？

　　因为作为平台，前期用户积累不足，积累的前提就是有优质的内容吸引用户，而内容端成本巨大，能盈利才见鬼了。

　　至于为什么后期不一定盈利，这也很好理解，盈利的前提是平台的规模效应要跨过整个行业的盈亏平衡点，换句话说，平台的会员体系要能够支撑起巨大的内容成本。

　　国内的视频流媒体正处于群雄并起、方兴未艾之际，这个行业的盘子就这么大，养不活如此多的竞争者，显而易见的是，绝大部分公司根本走不到最后，要么死掉退出游戏，要么被合并出局。

　　长视频领域最大的困境在于，用户不具备粘性。想要留住用户，就必须不停提供新的优质的内容，而烧钱的车轮一旦转动，就无法停下，因为停下意味着前功尽弃。

　　这也是以爱优腾为代表的国内流媒体巨头连年亏损的重要原因之一。

　　但这个世界的情况稍有不同，文娱的生态明显健康许多。

　　首先是演员的片酬远远没到天价的地步，因此影视版权的要价并没有那么夸张。

　　在沈亦泽的记忆中，有件事令他印象深刻，那就是腾讯视频曾以近8亿的版权费

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